Τη Στρατηγική Αστικής Ανθεκτικότητας «Θεσσαλονίκη 2030», ενέκρινε χθες, Πέμπτη 25 Μαΐου 2017, το Δημοτικό Συμβούλιο, στη διάρκεια της 9ης τακτικής συνεδρίασης.
Το Σχέδιο καταρτίστηκε σε συνέχεια της ένταξης της Θεσσαλονίκης στο δίκτυο των «100 Ανθεκτικών Πόλεων», μια πρωτοβουλία του Ιδρύματος Rockefeller από την Μητροπολιτική Αναπτυξιακή Θεσσαλονίκης Α.Ε.Ε./ ΟΤΑ» και τέθηκε προς συζήτηση στη διάρκεια της συνεδρίασης της Επιτροπής Διαβούλευσης του Δήμου Θεσσαλονίκης, στις 2 Μαΐου του 2017.
«Ο Δήμος αξιοποίησε την ευκαιρία για να διαμορφώσει έναν μακροπρόθεσμο στρατηγικό σχεδιασμό που να ανταποκρίνεται στις παρούσες αλλά και τις ενδεχόμενες μελλοντικές προκλήσεις, μέσω μιας συμμετοχικής προσέγγισης στην οποία συμμετείχαν οι γειτονικοί δήμοι, η τοπική ακαδημαϊκή κοινότητα, οι οργανώσεις της Κοινωνίας των Πολιτών, ενώ ταυτόχρονα συνεχίζει να συνδιαλέγεται και δικτυώνεται με άλλες πόλεις του κόσμου και διεθνείς οργανισμούς» τόνισε στην εισήγησή της η αρμόδια Αντιδήμαρχος Αστικής Ανθεκτικότητας και Αναπτυξιακών Προγραμμάτων, Λίνα Λιάκου.
Περισσότεροι από 40 φορείς και 2.000 πολίτες συμμετείχαν στη συγκρότηση τη Στρατηγικής «Θεσσαλονίκη 2030», από τον Μάρτιο του 2016 και για έναν χρόνο, μέσα από επιτροπές, εργαστήρια, θεματικές συζητήσεις και εκδηλώσεις ανοιχτές στο κοινό.
Η αντίστοιχη προεργασία συμπεριέλαβε την προετοιμασία και την κατανόηση των ζητημάτων αστικής ανθεκτικότητας, καθώς και τον καθορισμό των στόχων και τη διαμόρφωση της Στρατηγικής.
Οι πυλώνες, πάνω στους οποίους δομήθηκε η Στρατηγική Αστικής Ανθεκτικότητας «Θεσσαλονίκη 2030» είναι:
- Οι αξίες της πόλης που εκφράζουν την ταυτότητά της και αποτελούν τον οδηγό για τη μελλοντική της ανάπτυξη
- Οι στόχοι της πόλης, που αποτελούν μακροπρόθεσμα σχέδια τα όποια κατευθύνουν το όραμα και έχουν αντίκτυπο στη δομή της
- Τα προγράμματα που έχουν μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα αποτελέσματα, με πολλαπλά οφέλη στην ανθεκτικότητα
- Οι δράσεις που συμβάλλουν στην επίτευξη των στόχων και εκτείνονται από άπλες δραστηριότητες έως και σε σύνθετα έργα, σε τοπικό ή μητροπολιτικό επίπεδο, ενώ απαιτούν συνεργασία και συνέργειες μεταξύ διαφόρων φορέων και επιπέδων διακυβέρνησης
Ακολούθως προσδιορίζονται 30 προγράμματα και περισσότερες από 100 δράσεις, στο πλαίσιο των τεσσάρων στόχων, οι οποίοι συνοψίζονται ως εξής:
– Στόχος 1: Διαμορφώνοντας μια βιώσιμη πόλη, όπου η κινητικότητα και τα αστικά συστήματα υπηρετούν τους κατοίκους της
– Στόχος 2: Σχεδιάζοντας από κοινού μια ανοιχτή πόλη, που επενδύει στο ανθρώπινο δυναμικό της
– Στόχος 3: Δημιουργώντας μια δυναμική τοπική οικονομία και ένα αποτελεσματικό σύστημα αστικής διακυβέρνησης
– Στόχος 4: Επαναπροσδιορίζοντας τη σχέση της πόλης με τη θάλασσα, μέσω ενός ολοκληρωμένου σχεδίου για τον Θερμαϊκό Κόλπο
Επισημαίνεται ότι η συγκρότηση της Στρατηγικής «Θεσσαλονίκη 2030» υλοποιήθηκε χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση για το Δήμο και χρηματοδοτήθηκε στο πλαίσιο συνεργασιών και χορηγιών από τους συνεργάτες του προγράμματος των 100 Ανθεκτικών πόλεων.
